Asociación de Jugadores de las Grandes Ligas rechazan posible implementación de un límite salarial

Conforme se acerca el vencimiento del acuerdo colectivo tras la temporada 2026, el director ejecutivo de la Asociación de Jugadores de las Grandes Ligas, Tony Clark, reiteró de forma categórica su oposición a que se implemente un límite salarial.

“Un límite salarial no se trata de una colaboración. Un límite salarial no se trata de generar un crecimiento en el deporte. De eso no se trata. Como se dijo públicamente, un límite salarial se trata del valor y las ganancias de las franquicias. De eso se trata un límite salarial”, expresó al respecto Clark.

Clark y el comisionado de las Grandes Ligas, Rob Manfred, se dirigieron por separado a los integrantes de la Asociación de Escritores de Beisbol de Estados Unidos horas antes del Juego de Estrellas de la MLB del martes, abordando diversos temas relacionados con el deporte.

El sindicato considera que Manfred presiona en favor del tope salarial al reunirse con equipos de las Grandes Ligas por tercer año consecutivo. Además, prepara una negociación colectiva poco atractiva que podría costarle juegos a la liga por primera vez desde la huelga de jugadores de 1994-95, idea que el comisionado rechazó.

“Cuando hablo con los jugadores, no intento convencerlos de que un sistema de tope salarial resulte algo bueno. Literalmente, señalo que identifico un problema en el sector de los medios de comunicación y les explico que los dueños deben cambiarlo. Luego identifico un segundo problema, en el que debemos trabajar juntos, el cual consiste en que nuestros aficionados en muchos de nuestros mercados sienten que tenemos un problema de equilibrio competitivo en Grandes Ligas”, expresó Manfred.

Manfred mencionó también la pérdida de ingresos en los acuerdos de derechos de medios locales en los últimos años como razón para que la MLB, única liga deportiva importante de Norteamérica sin límite salarial, reforme su sistema económico.

Grandes Ligas y la disputa por el límite salarial

“Mi único objetivo no consisten en convencerlos de un sistema u otro, sino convencerlos de que si todos se sientan a la mesa con la mente abierta para intentar abordar un problema impulsado por la afición, se logrará un mejor proceso de negociación colectiva y un mejor resultado”, afirmó.

Las peticiones de cambios estructurales por parte de los propietarios se volvieron cada vez más fuertes, ya que algunos equipos, liderados por Dodgers de Los Ángeles y Mets de Nueva York, ignoraron las sanciones fiscales con un gasto agresivo.

Se proyecta que los Dodgers, en la actualidad, gasten aproximadamente 563 millones de dólares en nómina e impuestos de lujo esta temporada en Grandes Ligas. Se proyecta que Mets gasten 409 millones de dólares, seguidos por Yankees de Nueva York con 359 millones de dólares y Filis de Filadelfia con 332 millones de dólares.

Clark, por su parte, sostuvo que el asunto podría abordarse adecuadamente sin establecer un límite salarial. “Un límite salarial, históricamente, tiene garantías contractuales limitadas. No recompensa la excelencia. La socava desde una perspectiva organizacional. Esto representa una colusión institucionalizada.” sentenció.

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